Alguna vez se ha preguntado...

  • > ¿Qué cambios establecer para mejorar los procesos productivos?
    > ¿Qué factores son claves para aplicar Lean Manufacturing?
    > ¿Cómo suprimir desperdicios y evitar interrupciones en la cadena de valor?
    > ¿De qué instrumentos dispone para...                                
    ... diseñar procesos robustos que reduzcan el nivel de defectuosidad?
    ... minimizar el stock y optimizar la eficiencia?                    
    ... evaluar procesos y resutados?
    > ¿Cómo integrar distribución, gestión de la demanda, proveedores y red comercial?

No se preocupe ITS le trae las respuestas a todas sus dudas con respecto al Lean Manufacturing

En 2 días de formación práctica e intensiva encontrara soluciones que mejoren el rendimiento de su planta.

Temas para aprender paso a paso cómo implantar el Lean.

Instructor experto

Ejercicios interactivos para acercarse a la práctica real de Lean.

¡Convierta el Lean en una herramienta de utilidad en su producción!

  • Aprendiendo a denir y ponderar qué acciones tienen valor y cúales no.
  • Conociendo la manera de eliminar las interrupciones en el ujo de la cadena de valor de la producción.
  • Averiguando con qué métodos cuenta para eliminar “desperdicios” en el ujo del proceso
  • Identicando las herramientas que el sistema Lean le ofrece para una gestión ecaz: Seis Sigma, Kanban, Kaizen-Blitzes, TPM, SMED y las 5s’s
  • Aprendiendo a utilizar los indicadores y ratios Lean para evaluar procesos y resultados
  • Gerentes y Directores de venta, Gerentes de operación, instalaciones, Ingenieros industriales, manufactura, profesionales de calidad y todo propietario de empresas de manufactura que quiera permanecer competitivo.