¡En tiempos de crisis el MANTENIMIENTO es la clave para optimizar sus activos!

La gestión del Mantenimiento Industrial es una tarea compleja. Mejorar el Mantenimiento es la responsabilidad del Director/Jefe/Responsable de este departamento. Pero, ¿cómo organizar y estructurar este servicio?, ¿cómo cumplir con la aportación esperada a los objetivos y resultados de la empresa? Para conseguirlo es imprescindible dominar los puntos fundamentales que componen la actividad del mantenimiento.

Industrial Training le trae con este seminario una visión global del Mantenimiento Industrial que le dotará de herramientas para maximizar su aportación a los objetivos y resultados de su empresa

> Organice las actividades preventivas y controle su cumplimiento

> Monitorice el mantenimiento predictivo para garantizar su control

> Optimice su presupuesto y controle el costo de sus trabajos

> Coordine las actividades de producción-mantenimiento para asegurar la colaboración

> Consiga un almacén de repuestos de mantenimiento bien dimensionado

> Averigüe diferentes medidas para obtener el mejor servicio de sus proveedores

> Implemente con éxito un GMAO y optimice tiempos y recursos en los diferentes estadios de mantenimiento

> Mida los resultados de mantenimiento utilizando indicadores y ratios de gestión

Específico para Equipos de: Planificación y Control del Mantenimiento, Producción, Ingeniería