El objetivo de nuestro instructor es presentar a los a los participantes un Plan de Acción para la Reducción de Costos y conseguir Gestionar con éxito su Empresa con unos recursos limitados sin PONER EN PELIGRO SU PROPUESTA DE VALOR.
La reducción clásica de costos ha muerto, ¿cuál es el reto? ¡Aprende a gestionar tu empresa con lo mínimo! La reducción de costos partida por partida ya no es válida y puede amenazar la calidad de nuestro producto/servicio y que nuestra empresa pierda posición relativa frente a la competencia.Por eso la clave está en diseñar un Plan Estratégico de Acción a corto y medio plazo que incida en el producto, el cliente, inversiones/desinversiones, financiación, estructura de personal, procesos Industriales, materias primas, etc., ecorte desmedido y desesperado de costos directos e indirectos...
  • Más Flexibilización en operaciones
  • Mejor asignación de recursos
  • Nueva estructura de personal
  • Simplificación de Procesos
  • Nuevas fórmulas de externalización
  • Optimización de recursos financieros