Con la revolución industrial surgió la necesidad de una normalización, es decir aquel estándar que permite a las compañías comercializar sus bienes y servicios de una forma Competitiva y un terreno globalizado. Las compañías hoy día deben utilizar la Normatividad para mantener la Competencia internacional, promover la calidad de sus productos y servicios, generar confianza al cliente de sus operaciones y de esta forma ahorrar tiempo y dinero, reduciendo riesgos y mejorando el funcionamiento de los procesos

Ventajas nos permite la Normatividad

A nivel de proyecto:
-Mejora del diseño
-Estructura optimizada de Costos
-Creación de empresas especializadas
-Creación de empresas subsidiarias con procesos sencillos y altamente repetitivos.
-Simplicación en el diseño de maquinaria, materiales y utillaje.

A nivel del Proceso de Producción:
-Simplicación y reducción de procesos de trabajo, fabricación y montaje.
-Disminución de Stock de Almacenes
-Disminución de número de tipos de productos fabricados.
-Aumento del volumen de las series producidas.
-Mejora en la calidad Final del producto.
-Racionalización del trabajo en ocinas de métodos y utillaje.

A nivel del Consumo:
-Intercambiabilidad de piezas o elementos.
-Simplicación en el lanzamiento de pedidos.
-Facilidad para comparar ofertas.
-Disminución de plazos de entrega
-Aumento del consumo.

A nivel de Economía Empresarial
-Disminución De Costos de Fabricación.
-Mayor acceso a los mercados.
-Aumento de la productividad.
-Mejoras en las técnicas de mercado

  • Gerentes
  • Departamento de Industrial
  • Jefes de todas las áreas (producción, calidad, mantenimiento, seguridad, administración, RRHH, Procesos, mejor continua, almacén)
  • Suervisores de todas las áreas (producción, calidad, mantenimiento, seguridad, administración, RRHH, Procesos, mejora continua, almacen)
  • Técnicos y Auxiliares de todas las áreas (producción, calidad, mantenimiento, seguridad, administración, RRHH, Procesos, mejora continua, almacen)