Beneficios de la Capacitación

Mediante este seminario el participante aprenderá a gestionar un proyecto sin importar su naturaleza, y a manejarlo eficientemente, podrá identificar acciones que no generan valor al proyecto y enfocarse en las que si lo generan. Además de que podrá liderar equipos de trabajo eficientemente.Y conocerás el software especializado Microsoft Project para la gestión de Proyectos.

La Administración de protectos hoy día cobra cada vez más importancia dada la velocidad en que se generan cambios en las empresas y la manera de operar los negocios, por tal motivo, es necesario estar a la vanguardia y responder con la misma velocidad para adecuar las necesidades de la empresa a las condiciones cambiantes del entorno. Mediante este seminario aprenderá a gestionar proyectos desde la concepción hasta la ejecución, en concordancia en la Guía para el conocimiento de la administración de Proyectos (PMBOK), piblicada por el instituto de Administración de Proyectos (PMI - Project Management Institute), con un enfoque teórico-práctico, encaminado al desarrollo y conclusión de las iniciativas desarrolladas por parte de su organización o de usted mismo.


  • Conocer a fondo la gestión de proyectos basada en la metodología del PMI.
  • Planificar su proyecto acorde a los tiempos de ejecución adecuados e informando a las audiencias adecuadas.
  • Aprender a motivar a su equipo para garantizar la máxima productividad en la ejecución de algún Proyecto.
  • Saber gestionar los riesgos, cambios y mantener comunicación con audiencias claves.
  • Ajustar los proyectos a un presupuesto y basarse en el para la ejecución
  • Aprender a gestionar los proyectos por medio de Microsoft Project.

Un seminario diseñado para:

  • Profesionistas y emprendedores que necesitan gestionar un proyecto
  • Directores de Empresas, gerentes y gerentes en desarrollo de empresas
  • Ejecutivos en temas de administración
  • Estudiantes en temas de negocios
  • Público en general interesado en el tema