Detalles del Evento
Alguna vez se ha preguntado...
- > ¿Qué cambios establecer para mejorar los procesos productivos?
> ¿Qué factores son claves para aplicar Lean Manufacturing?
> ¿Cómo suprimir desperdicios y evitar interrupciones en la cadena de valor?
> ¿De qué instrumentos dispone para...
... diseñar procesos robustos que reduzcan el nivel de defectuosidad?
... minimizar el stock y optimizar la eficiencia?
... evaluar procesos y resutados?
> ¿Cómo integrar distribución, gestión de la demanda, proveedores y red comercial?
No se preocupe ITS le trae las respuestas a todas sus dudas con respecto al Lean Manufacturing
En 2 días de formación práctica e intensiva encontrara soluciones que mejoren el rendimiento de su planta.
Temas para aprender paso a paso cómo implantar el Lean.
Instructor experto
Ejercicios interactivos para acercarse a la práctica real de Lean.
¡Convierta el Lean en una herramienta de utilidad en su producción!
- Aprendiendo a denir y ponderar qué acciones tienen valor y cúales no.
- Conociendo la manera de eliminar las interrupciones en el ujo de la cadena de valor de la producción.
- Averiguando con qué métodos cuenta para eliminar “desperdicios” en el ujo del proceso
- Identicando las herramientas que el sistema Lean le ofrece para una gestión ecaz: Seis Sigma, Kanban, Kaizen-Blitzes, TPM, SMED y las 5s’s
- Aprendiendo a utilizar los indicadores y ratios Lean para evaluar procesos y resultados
- Gerentes y Directores de venta, Gerentes de operación, instalaciones, Ingenieros industriales, manufactura, profesionales de calidad y todo propietario de empresas de manufactura que quiera permanecer competitivo.
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