Descubra las claves para ajustarse a los planes de producción de la empresa, reducir costos y asegurarlos resultados en términos de calidad y cantidad

La capacidad de producción es el nivel de actividad máximo que puede alcanzarse con una estructura productiva dada. El estudio de la capacidad es fundamental para la gestión empresarial en cuanto permite conocer y analizar el grado de uso de cada uno de ellos en la organización y así tener oportunidad de optimizarlos.

Los incrementos y disminuciones de la capacidad productiva provienen de decisiones de inversión o desinversión.
Cuando una línea de producción está formada por varias máquinas o estaciones de trabajo, la capacidad de producción de la planta está determinada por la máquina o la estación más lenta (la que tenga una menor capacidad de producción). Se llama balance de línea al proceso mediante el cual se determina la cantidad de máquinas y herramientas por estación de trabajo, para lograr que todas ellas estén bastante equilibradas, evitando desperdicios.

En este Seminario de Turnos de Producción Ud. podrá...
> Adaptar la normativa vigente al ritmo de trabajo y a la logística de su empresa
> Estar preparado para las inspecciones de la Administración
> Implementar un plan de formación para lograr la polivalencia de los trabajadores
> Integrar el 4º turno en procesos de producción discontinuos
> Solucionar las puntas de producción
> Implicar a los trabajadores a turno para aumentar la calidad
> Emplear las bolsas de trabajo acumuladas para reducir la retribución por horasextraordinarias
> Conocer los principales problemas que se plantean al establecer los calendarios laborales
> Rediseñar los lugares de trabajo para adaptarlos a la estructura de turnos