La mayoría de empresas “cumplen” con tener su DNC, sin embargo; no todos están satisfechos con la estructura y contenido de esta. Este Cursoe le permitirá tener utilizar un método sencillo y eficaz que le permitirá obtener una DNC que responda a VERDADERAS NECESIDADES DE SU EMPRESA. La
metodología que se presenta inicia con la DETERMINACIÓN DE COMPETENCIAS NECESARIAS para todos y cada uno de los puestos existentes en su empresa e involucra al área de recursos humanos como diseñador y los técnicos y supervisores, como fuentes de información. Al determinar las competencias necesarias, puede aprovechar este modelo para diseñar sus DESCRIPCIONES DE PUESTO incluidas responsabilidades y autoridad delegada.

• Lograr la DNC que responda a las verdaderas necesidades de su empresa
• Obtener un mínimo de 15 cursos de capacitación por puesto o función existente en su empresa
• Garantizar la participación colegiada de los cuadros de mando en su empresa para que decidan prioridades de capacitación de entre todos los cursos que “emergen” de su DNC
• Determinar además de competencias técnicas o funcionales, competencias axiológicas y competencias relacionadas con las prioridades de su empresa, y reducir al mínimo los errores tanto en el diseño, como en la instrumentación de la DNC.

Profesionales en áreas de :

  • Área de Capacitación
  • Gestión del talento humano
  • Recursos Humanos
  • Gestión del conocimiento
  • Profesionales RRHH