¿Qué hacemos?
Resolvemos problemas,
transformando los límites de las
empresas en brcrecimiento y desarrollo.
En las diferentes etapas por las que pasa una empresa se plantean problemas
que es necesario resolver y para las que no siempre la empresa tiene personal
especializado. La labor fundamental de nuestra
CONSULTORIA ONLINE EN VIVO
es ser capaz de entender, evaluar, valorar, plantear y solucionar diferentes
situaciones, problemas y necesidades enmarcadas en el entorno industrial.
Al contratar nuestro servicio de
CONSULTORIA ONLINE EN VIVO
usted podra interactuar de manera directa y privada con uno de nuestros expertos
especialistas en las siguientes áreas:
OPTIMIZACIÓN Y CONTROL
Estudio del trabajo y mejora de métodos. Estudio de métodos de trabajo.
Ergonomía en el puesto de trabajo.
Herramientas de calidad. Calidad total. Prevención de riesgos laborales.
INGENIERÍA DE SISTEMAS DE FABRICACIÓN
Incentivos y productividad. Formación y polivalencia en la empresa. Kanban. Just in time. Lean manufacturing.
Reingeniería de procesos. Seis sigma. Teoría de las limitaciones. Ingeniería concurrente. Creatividad.
LEAN MANUFACTURING
Lean Manufacturing. Valor añadido y eliminación de despilfarros. Despliegue de objetivos. Hoshin Kanri.
El respeto por el orden y limpieza en el puesto de trabajo como pilar fundamental: 5s. Mejora del OEE: mantenimiento autónomo,
SMED y poka-yokes. Implementando el principio de flujo y el principio de cadencia: sistemas pull y push, JIT, KANBAN,
Value Stream Map y TOC. Otras herramientas “clásicas”: diagrama de Ishikawa, Los 5 por qué, diagrama causa-efecto,
Gráficos de Control, Diagramas de Pareto, Brainstorming. Cimentando el sistema: estandarización y gerencia visual.
Otras herramientas, técnicas y conceptos utilizados en Lean. Los “Catorce principios de Toyota”. Eventos intensos de mejora.
La metodología Genba-Kaizen.Las hibridaciones del Pensamiento Lean (I). Las hibridaciones del Pensamiento Lean (II).
SIX SIGMA
Six - Sigma. Una metodología de enorme potencial. La Voz del Proceso (VOP). Estabilidad de los procesos.
La Voz del Cliente (VOC). Capacidad de los procesos. La Voz del Negocio (VOB). Descubriendo oportunidades de mejora
en la Cuenta de Explotación. La Voz del Empleado (VOE).Gestión de sugerencias de mejora. Gestión de proyectos de mejora
con metodología Six- Sigma. El equipo Six-Sigma. La fase Definir. Gestión de proyectos de mejora con metodología Six-Sigma.
La fase Medir. Gestión de proyectos de mejora con metodología Six-Sigma. La fase Analizar. Gestión de proyectos de mejora
con metodología Six- Sigma. La fase Mejorar. Gestión de proyectos de mejora con metodología Six- Sigma. La fase Controlar.
Casos de éxito.
MANTENIMIENTO 4.0
Introducción a la gestión del mantenimiento. Métodos de trabajo del mantenimiento. Análisis de los activos. Estrategia de
mantenimiento. Factores económicos en el departamento. Plan de mantenimiento. Aprovisionamiento de materiales. Mantenimiento
técnico.
BIG DATA, VIRTUALIZACIÓN Y MACHINE LEARNING
Introducción a sistemas de BigData. Introducción a la virtualización. Introducción al tratamiento de datos. Visualización y
exploración de datos. Machine learning en la industrial 4.0 (I). Machine learning en la industrial 4.0 (II). Machine learning
en la industrial 4.0 (III).
INTERNET OF THINGS (IOT)
Comunicaciones industriales. Comunicaciones inalámbricas aplicables a IoT. Capas de la arquitectura IoT. Parte 1.
Capas de la arquitectura IoT. Parte 2. Diseño de aplicaciones prácticas. Kit de desarrollo IoT.
FABRICACIÓN ADITIVA. IMPRESIÓN 3D
Introducción a la fabricación aditiva. Tecnologías más utilizadas: FDM y SLS. Otras tecnologías (SLA, Polyjet,
Binder Jetting, Multijet, DLP, Sheet lamination, LOM). Principales tecnologías de fabricación aditiva con metales
(SLM, SHS, EBM, DMLS, Direct Energy Deposition, Soldadura). Retos sociales.
MODELOS DE NEGOCIO PARA LA INDUSTRIA 4.0
Identificación de nichos de mercado en la Industria 4.0. Eficiencia energética. Agroindustria y ganadería. Control y
mantenimiento preventivo de sistemas. Geolocalización y logística. Calidad y medioambiente. Salud y servicios.
GESTIÓN FINANCIERA
Conceptos fundamentales. Rentas. Operaciones financieras. Préstamos. Decisiones de financiación. Decisiones de inversión.
Estructura económico-financiera de la empresa.
SISTEMAS DE GESTIÓN NORMALIZADOS
Gestión de la calidad: ISO 9001 (I). Gestión de la calidad: ISO 9001 (II). Gestión ambiental: ISO 14001. Norma ISO 45001.
Sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo. ISO 19011 Directrices para la auditoría de los sistemas de Gestión (I).
ISO 19011 Directrices para la auditoría de los sistemas de Gestión (II). Sistemas de gestión de la seguridad de la información
ISO:27001.
PROJECT MANAGEMENT
Marco conceptual de la dirección de proyectos. Normas y áreas de conocimiento de la dirección de proyectos. Gestión de la
integración y alcance del proyecto. Gestión del tiempo, calidad y costos del proyecto. Gestión de los RR.HH. y las comunicaciones.
Gestión de riesgos y adquisiciones del proyecto.
SAP
Produccion, Almacenes, Logistica , Compras, Mantenimiento, Finanzas .
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$10,900.00 MNX + IVA
PRECIO NORMAL: $12,900 MNX + IVA
CONSULTORIA DE 6 HORAS CON ESPECIALISTA AAA:
$19,900.00 MNX + IVA
PRECIO NORMAL: $36,900.00 MNX + IVA
CONSULTORIA DE 12 HORAS CON ESPECIALISTA AAA:
$29,900.00 MNX + IVA
PRECIO NORMAL: $73,800.00 MNX + IVA
CONSULTORIA DE 18 HORAS CON ESPECIALISTA AAA:
$39,900.00 MNX + IVA
PRECIO NORMAL: $110,900.00 MNX + IVA
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