¡DESCUBRA LOS INDICADORES QUE LE PERMITEN ALCANZAR LA EXCELENCIA EN LA GESTIÓN DE SU PRODUCCIÓN!
Alcanzar los objetivos de producción controlando los costos es posible. Pero, ¿cómo?. Una de las estrategias más eficaces es el uso de Indicadores de Producción
Definir a prioridad qué y cómo se va a medir el proceso productivo, aplicar estos indicadores de producción a largo de todo el proceso y utilizar la información que de su análisis surge para implementar mejoras sobre la marcha, es imprescindible
Sin embargo, no siempre es fácil evaluar el rendimiento. Controlar todos los aspectos fundamentales, los necesarios y constantes reajustes y correcciones sobre dichos indicadores
Por ello, de nuevo, Industrial Training reúne a profesionales expertos para abordar paso a paso el proceso de implementación de indicadores de productividad en fábrica.
Objetivos de producción e indicadores de productividad en fábrica
> Métodos de análisis de la situación inicial
> Sistemas de recolección de datos
- Examinará las relaciones entre objetivos e indicadores de productividad
- Sabrá cómo establecer un sistema de indicadores para medir el rendimiento operativo
- Descubrirá las medidas para integrar los indicadores en los procesos de producción
- Aprenderá a realizar el seguimiento continuo de indicadores
- Analizará tanto el establecimiento como la introducción de acciones correctoras en el sistema
- Descubrirá las utilidades del cuadro de mando de producción como herramienta de mejora continua
- Gerentes
- Jefes de Producción
- Jefes de Calidad
- Jefes Mantenimiento
- Jefes de Procesos
- Supervisores de Producción
- Supervisores de Calidad
- Supervisores de Mantenimiento
- Supervisores de Procesos
- Ingenieros de Producción
- Ingenieros de Calidad
- Ingenieros de Mantenimiento
- Ingenieros de Procesos
- Directores de Operaciones
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