Es cada vez más demandante integrar los esfuerzos y recursos de manufactura en aras de una rentabilidad que permita a la organización ser competitiva y asegurar un crecimiento en la participación de mercado al que pertenece. La Gerencia de Planta tiene bajo su responsabilidad los más valiosos y costos recursos de la organización: Gente, máquinas, materiales. De su óptimo aprovechamiento depende en buena medida el éxito del negocio. Conozca las prácticas más exitosas en la administración de recursos de manufactura. Sea parte del equipo selecto de los que agregan valor al proceso y no costo.

Beneficios de la Capacitación

• Menos paros de planta

• Menos desperdicios y re trabajos

• Mejor aprovechamiento de la capacidad de planta

• Aseguramiento de la disponibilidad de materiales

• Mejora de la calidad en base a la prevención y no en la inspección

• Mayor aprovechamiento del talento natural del personal operativo

• Mejor clima laboral resumen mayor productividad en el presente y en el futuro

• Adquirir una visión global del sistema de administración de manufactura, sus componentes e interrelaciones.
• Conocer el método más preciso para determinar su capacidad de planta y como aprovecharla mejor.
• Definir el esquema idóneo para asegurar que los materiales estén disponibles en las cantidades y en el momento preciso en que se necesitan, evitando así los frustrantes paros de planta.
• Diseñar un esquema de mantenimiento que preserven el estado físico de los recursos tecnológicos y mantengan el servicio que prestan.
• Asegurar la aplicación de métodos efectivos y eficientes que reduzcan los costos de la calidad.

 

Directores, Administradores, Gerentes de Recursos Humanos, Cheffs, Supervisores, Encargados, Jefe de Servicio, Compradores, Personal operativo y Técnico que opera en Servicios de Alimentación industrial o institucional o que de alguna manera se relaciona con ellos.