Hoshin
Kanri es una metodología de planeación estratégica simple y estructurada, que
se puede aplicar a todo tipo de empresa, sin importar el tamaño de la misma.
Pone especial énfasis en medir y documentar los procesos, permitiendo la
generación de un “know How” para poder repetir el éxito obtenido. Es una manera
de llegar de manera efectiva a la resolución de los problemas raíz de la
empresa, de forma rápida y controlada.
- Desarrollar las estrategias para alcanzar las metas de la Alta Dirección.
- Determinar los planes de acción (tácticas y objetivos) para cada estrategia.
- Mejorar la comunicación entre departamentos y el trabajo en equipo.
- Mejorar el enfoque de la organización.
- Incrementar el grado de involucración del personal.
- Comunicar eficientemente objetivos y planes al interior de la empresa.
- Trabajar en equipo y cumplir los objetivos.
Directores, Gerentes,
Jefes de áreas de todos los departamentos de una organización que deseen
desarrollar las iniciativas de Hoshin Kanri.
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