¿De
qué manera influye la implementación de proyectos para la planificación
estratégica de la empresa?
¿Considera
que el gerente de proyectos debe de infundir confianza la Empresa?
La
planificación estratégica es el acto de la creación de planes a corto y largo
plazo para orientar la organización hacia un éxito continuo y cada vez mayor en
el mercado. Los gerentes de proyectos supervisan los proyectos específicos en
última instancia, diseñados para hacer un progreso hacia los objetivos de
planificación estratégica. Industrial Training de Mexico le ofrece este
seminario donde adquirirá los elementos prácticos y eficientes que le permitan
la exitosa implementación de una oficina de gestión de proyectos (PMO), que
controle de manera integral los proyectos en relación con los objetivos
estratégicos de su organización.
- Cómo organizar y planificar un proyecto para asegurar su éxito.
- Cómo comprender y asimilar la documentación que compone la gestión de un proyecto.
- Cómo optimizar los recursos a través de una correcta planificación y dirección del proyecto.
- Qué metodologías existen para asegurar un correcto control de los costes, el cumplimiento de los plazos y la calidad del proyecto.
- Qué metodologías de gestión existen para homogeneizar el tratamiento de la información manejada en los proyectos.
Directivos,
mandos y técnicos con responsabilidades en la gestión de proyectos que
deseen alcanzar mayores niveles de eficacia y otros directivos o responsables que
deseen adquirir una visión de conjunto del potencial y características de la gestión
de proyectos.
Beneficios:
Entender los beneficios de implantar un área de proyectos en la empresa
Determinar qué funciones PMO son necesarias de acuerdo con los requisitos de gestión
Crear un plan preliminar de implantación de la oficina de dirección de proyectos
Entender los riesgos y costos que debe contemplar para minimizarlos
Utilizar una metodología para implantar y administrar exitosamente una oficina de proyectos
