¿Emplea usted correctamente las herramientas de gestión de calidad? ¿Corrige sus problemas desde la raíz o solo momentáneamente? ¿Realmente reduce sus incidencias de calidad? ¡Busca ganar eficiencia en sus productos?
NO lo piense más…. Busque La Mejora Continua

La metodología de las Ocho Disciplinas (8D), un proceso metodológico riguroso que ataca las causas cuando se abordan problemas de calidad de cierta complejidad. El empleo de este método evita las soluciones que solo corrigen los síntomas de problemas más profundos. Sistemáticamente permite la localización de la causa y de las soluciones posibles para evitar que el problema se reproduzca.
Las 8D abarcan todo el proceso necesario para corregir los problemas de calidad, desde la creación del equipo de trabajo hasta la estandarización de las soluciones para su extrapolación a otros procesos productivos.


  • Comprender Lean dentro de la cadena de valor del negocio.
  • Asumir el Lean Thinking (pensamiento Lean) como principio de actuación empresarial.
  • Involucrar a toda la organización en iniciativas Lean.
  • Detectar y eliminar los desperdicios.
  • Mejora del trabajo en equipo para la resolución de problemas.
  • Reduce las incidencias en el ámbito de la calidad del producto o servicio.
  • Mejora la eficiencia de los procesos.

  • Área de calidad: Director de Calidad, Ingeniero de Calidad, Supervisor de Calidad o Jefe de Calidad. Control del proceso: Ingeniero de Fabricación, Responsable del Departamento Técnico, Ingeniero de Planta, Planificador de la Producción o Ingeniero de Procesos.