Detalles del Evento

title La industria azucarera enfrenta cada zafra con múltiples desafíos: aumento de costos, variabilidad climática, presión regulatoria, competencia internacional y demandas por mayor eficiencia. En este entorno, los datos se han convertido en el recurso más valioso, pero su verdadero potencial solo se libera cuando son correctamente analizados e integrados en la toma de decisiones estratégicas y operativas.

Este curso está diseñado para directores, gerentes, jefaturas de área y tomadores de decisiones dentro de ingenios azucareros. El objetivo es dotarlos de herramientas prácticas para transformar los datos generados por el proceso industrial, la operación agrícola, el mantenimiento, la logística y la comercialización en decisiones concretas que maximicen la rentabilidad, eficiencia y sostenibilidad de la organización.

El enfoque combina técnicas de análisis de datos, visualización avanzada, indicadores clave de desempeño (KPIs), metodologías de toma de decisiones y casos reales aplicados al sector azucarero mexicano.

title Integrar la cultura de toma de decisiones basada en datos dentro de la estructura directiva del ingenio.
Identificar las principales fuentes de datos industriales, agrícolas, financieros y comerciales en la operación azucarera.
Aplicar herramientas prácticas de análisis, visualización y generación de reportes ejecutivos.
Diseñar KPIs estratégicos alineados con los objetivos del negocio.
Transformar la información en decisiones que generen rentabilidad, eficiencia y reducción de riesgos.

Beneficios

Mejora sustancial en la calidad y velocidad de las decisiones operativas y estratégicas.
Reducción de costos mediante una gestión basada en evidencia.
Fortalecimiento del liderazgo técnico y gerencial con enfoque en resultados.
Priorización de inversiones y mejoras con base en datos reales.
Modernización de la gestión del ingenio hacia un modelo de inteligencia empresarial.

title Directores generales y directores de operaciones en ingenios azucareros.
Gerentes de área: fábrica, agrícola, mantenimiento, logística y comercial.
Jefes de planeación, control de gestión, calidad y finanzas.
Personal técnico con funciones de análisis, supervisión y toma de decisiones.
Equipos de innovación, mejora continua y transformación digital en ingenios.

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