Detalles del Evento
Aplicar el ciclo PDCA para impulsar la mejora continua en operaciones y soporte.
Desarrollar y gestionar indicadores de desempeño alineados a los objetivos estratégicos.
Implementar auditorías y revisiones de gestión para asegurar la eficacia del sistema.
Utilizar herramientas de mejora (Lean, Six?Sigma, Kaizen) para optimizar procesos críticos.
Beneficios
Mayor alineación entre procesos operativos, de calidad, ambientales y de seguridad.
Reducción de variabilidad y desperdicios en producción y mantenimiento.
Mejora de la visibilidad de desempeño a través de indicadores claves.
Fortalecimiento de la cultura organizacional orientada al cambio y la innovación.
Cumplimiento consistente de normativas y menor riesgo de sanciones.
Auditores internos y líderes de proceso.
Gerentes de operaciones, calidad, HSE y mantenimiento.
Personal de mejora continua y optimización de procesos.
Mandos medios interesados en integración de sistemas.
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