Es cada vez más demandante integrar los esfuerzos y recursos de manufactura en aras de una rentabilidad que permita a la organización ser competitiva y asegurar un crecimiento en la participación de mercado al que pertenece. 
La Gerencia de Planta tiene bajo su responsabilidad los más valiosos y costosos recursos de la organización: Gente, máquinas, materiales. De su óptimo aprovechamiento depende en buena medida el éxito del negocio.
• Disminuir los paros de planta
• Evitar el retrabajo y los desperdicios 
• Mejorar el aprovechamiento de la capacidad de la planta.
• Asegurar la disponibilidad de materiales.
• Mejorar de la calidad en base a la prevención y no en la inspección.
• Maximizar aprovechamiento del talento natural del personal operativo.
• Favorecer el clima laboral, en resumen mayor productividad en el presente y en el futuro. 
Gerentes de área, Jefes de área, coordinadores de área, supervisores